充电正当时-不负春光与时行

——着力项目精细化管理，助力企业高质量输出

2021年是公司全面提升精细化管理的深化年，国脉互联总裁郑爱军女士在今年3月北京召开的“凝心聚力再出发，砥砺奋进新时代”年度大会上多次提到‘精细化管理’一词，尤其强调对于项目的精细化管理要放在首要位置。

“每个方案都要做成作品，每个项目都要做成标本”这是国脉互联文化标语的其中一条，挂在国脉互联每个分支机构办公墙上的一句标语，也是放在所有国脉人心上的一句承诺。为了强化公司‘项目精细化管理’的理念，为客户提供更优质的服务，公司特组建北京、上海两个培训基地。以项目、市场、技术为主题，陆续开展相关专业化、体系化的培训。

5月14日上海培训基地迎来了第一期培训学员，他们分别来自北京、深圳、成都、浙江、宁波、武汉、海南等地。培训开始前公司总裁助理马春亮先生介绍本次培训计划安排，提出培训及考核要求。培训正式开始后由上海研发基地负责人金鸣、研究院执行副院长王芹、上海公司副经理池庆海依次开展相关培训。5月14日下午组织首批培训学员到上海徐汇区行政服务中心参观学习，通过实践参观系统性的了解公司业务项目落地的情况，学习了公司产品在项目执行中的研发、迭代过程。

5月15日、16日分别学习了‘项目管理的实践与应用’、‘项目管理工具的应用’、‘项目全流程管理、人力能力表应用、组织管理经验分享’等内容。参加培训的同学针对当日的学习内容展开充分讨论。5月17日所有参训人员参加了本次培训的验收考试，并做总结。

本次培训是在公司高层的领导下，由人力资源中心统筹开展的培训新模式的尝试。通过内部高水平培训平台，有效提升各部门人才梯队建设能力。培训后各位参训人员将带着新方法、新举措，带着更强的使命和责任为项目管理赋能。